Rajko Ostojić: Bez Zagreba ne možete pokrenuti Hrvatsku

 Kako ocjenjujete svoj mandat na mjestu ministra zdravstva?

 Onaj tko sebi daje ocjene, tko govori o sebi u trećem licu, taj ima dijagnozu. Umjesto da se ocjenjujem, napravio sam snimku stanja na početku i na kraju prve godine mandata. U šest mjeseci izradili smo Zakon o medicinski potpomognutoj oplodnji, koji je civilizacijski pomak. U prvoj smo fazi ugovaranja novih zdravstvenih ustanova, izmaknuli smo lukrativne ugovore cijelom nizu privatnih klinika, poput Medikola, paradigme štetnih privatnih ugovora. Time je ukinut privatni monopol na neke usluge. Državni monopol je katastrofa, ali privatni monopol na zdravstvene usluge je katastrofa na kvadrat. Zatvorio sam rupe nastale napuhivanjem cijena. Primjerice, cijene leća za operacije očne mrene spustili smo 37 posto.

 SDP je došao na vlast u globalno teškoj situaciji, ali i u specifičnim uvjetima dotad loše vođene hrvatske ekonomske politike. No nije ponudio rješenja za rast BPD-a. Koliko vam to škodi u kampanji, koliko će smanjiti odaziv SDP-ovih birača?

Bilo bi puno lakše biti u Vladi da BDP raste po stopi od barem dva posto, umjesto da pada dva posto. Bilo bi mi lakše da sam u Vladi koja otvara nova radna mjesta, a ne da imamo 380.000 nezaposlenih. Ali to su jednostavno činjenice na koje sam računao. U Vladi imamo pojedinačnu odgovornost za sektor kojim upravljamo, ali i kolektivnu. Ni od jedne ne treba bježati. Ljudi su ravnodušni, ali i razočarani.

 Koliko ste zadovoljni koordinacijom resora u Vladi?

U ovom dijelu društvenih djelatnosti, gdje su zdravstvo, znanost i obrazovanje i čime se i ja bavim, koordinacija je jako dobra. Naravno, uvijek može biti bolje.

  Mnogo loših momaka

 A koordinacija s HNS-om? Ministar Slavko Linić odlučan je oko uvođenja poreza na nekretnine, a HNS je odlučno protiv?

To je jedini ozbiljni prijepor koalicijskih partnera, ostalo su uobičajene razlike stavova. Stranke imaju svoje ideale i načela. Da se ne razlikujemo, bili bismo ista stranka. Ne vidim neke velike borbe.

 S kime u Vladi imate najbolju političku kemiju, s kime se najbolje razumijete i surađujete?

S Nevenom Mimicom, Gordanom Marasom i Antom Kotromanovićem.

 Kako će Vlada izgurati mandat i ući u borbu za sljedeće parlamentarne izbore?

Pobjeda na izborima u Zagrebu je važna. Ne možete pokrenuti Hrvatsku bez Zagreba. Nema preokreta i gospodarskog rasta bez točke preokreta, a to je Grad Zagreb, gdje će biti otvorena nova radna mjesta, nove poduzetničke zone i inkubatori, start-up kompanije. To je uzročno-posljedično povezano.

 A tko su vaši birači u Zagrebu?

Prvo, očekujemo glasove birača Kukuriku koalicije s parlamentarnih izbora. Osobno, očekujem glasove onih ljudi koji zagovaraju iste vrijednosti kao i ja: rad, sposobnost, otvorenost i poštenje. To su birači koji cijene i moje temeljne vrijednosti: socijalnu osjetljivost, solidarnost i demokraciju. Ovo su lokalni izbori, ali oni nisu samo pitanje rupa na cesti, to su i izbori vrijednosti. No očekujem i glasove svih razočaranih, bijesnih, osramoćenih, onih koji nisu izlazili na izbore, dopuštajući time da se odlučuje umjesto njih. Zagreb je naš, naša briga i naša odgovornost, a ja nudim svima da sudjeluju u izgradnji grada koji će nam opet biti ponos. Previše je nezadovoljnih i okolnosti nam ne idu na ruku, ali svaki posao obavljaju ljudi. I svaka neprilika se može preokrenuti, ako znate kako i s kime.

 Veliki ste napor u kampanji uložili u konfrontaciju s Milanom Bandićem kao simbolom svega lošega u Zagrebu posljednjih deset godina. Je li on zaista bio tako loš?

Bandićev prvi mandat nije toliko sporan. Započet je cijeli niz inicijativa i projekata, ali poslije je bilo loše. Pogledajte Bandićeva obećanja iz 2009. i rezultate iz 2013., izvršeno je pet posto obećanja. U normalnim društvima, kad se želite kandidirati za novi mandat, morate pokazati rezultate prethodnog – što ste napravili, a što niste.

 Kome je Bandić sve dužan usluge?

U dvanaest godina mnoge je zadužio, ali su mnogi zadužili i njega. Tu ima jako, jako mnogo loših momaka. To čitam iz medija, naravno.

 Vladimiru Ferdeljiju ankete daju razloga nadati se da će ući u drugi krug?

Uvjeren sam da će biti dva kruga i da ću pobijediti. Ferdelji ima uspješnu karijeru poduzetnika, ali grad nije tvornica i ne može ga se voditi kao tvornicu. Prvi krug će biti odabir programa, a drugi referendum za Zagrepčane, s pitanjem žele li nastavak loše politike ili novu politiku. Gospodin Ferdelji ima vrlo dobar program grada na Savi, koji će biti ostvariv kroz 15 godina i koji sam naveo u razvojnom dokumentu gradskog SDP-a “Strategija 2020”. Međutim, ja biračima nudim ono što je ostvarivo u četiri godine, a to je grad u kojem se realiziraju prioritetni projekti gradskih četvrti.

 Novac je plaha životinjica 

 Kakva je vaša trenutačna snaga u stranci? Stječe se dojam da je premijer Zoran Milanović pobjednik, neovisno o tome kako ćete vi proći u Zagrebu: ako dobijete, to je njegova pobjeda, ako izgubite, na dulji mu rok nećete konkurirati za mjesto šefa stranke?

Postoji stotinu priča. No stranka je iznad svega, a ja sam se u kampanju uključio otvorena srca i jako motiviran. Bavio sam se Zagrebom, strategijom njegova razvoja do 2020. I Zagreb je sad moj apsolutni prioritet. Kako bih kasnije hodao gradom da ne dam sad od sebe sto posto? A što će biti poslije, stvarno ne znam. Vjerujem da neću od ljudi dobiti povjerenje budem li se bavio prognozama. Ono zbog čega me dosad cijene jesu rezultati i predanost, poštenje i dosljednost.

 Govorili ste o duhu Zagreba. Što bi to bilo?

Zagreb je kroz povijest bio prijestolnica prosperitetnih ideja, kulture, sveučilišni grad, radnički grad, poduzetan grad koji se razvijao. Ne kao sad, kad stagnira i nazaduje. To je grad u kojem su uspijevali najbolji, grad koji je pružao šansu svima koji su imali znanja. Pogodovanje lobijima i kumovima bilo je osuđivano ponašanje, a ne kao danas – prihvaćena činjenica. To je taj duh Zagreba koji pamtim. Već godinama ozbiljni ulagači zaobilaze Zagreb, jer im ovdje ulaganja nisu sigurna. Mislite li da je slučajno što Zagreb nije izrastao u regionalni centar? Novac je plaha životinjica, boji se nesigurnih uvjeta koje autokratski donosi i mijenja samo jedna osoba.

 Koliko škola i vrtića nedostaje Zagrebu?

Puno. Zagreb je u prošlih dvanaest godina na raspolaganju imao sto milijardi kuna. Za to se može napraviti 200.000 stanova. Za taj novac moglo se napraviti dovoljno vrtića i škola da sva djeca idu u školu u jednoj smjeni i dostatan broj domova za starije. U našem planu razvoja četvrti planira se upravo znatan broj novih vrtića.

 Koliko smo daleko od toga da u Zagrebu sva djeca idu u školu u istoj smjeni?

Četiri do šest godina nakon što preuzmem odgovornost za vođenje grada. Insistirat ću na vrtićima u svakoj četvrti. To je jako bitno za naše mališane, ali još više za roditelje kojima je nužan preduvjet za posao i karijeru da imaju kome povjeriti djecu dok rade.

 Kako ćete riješiti pitanje Jakuševca?

Na Jakuševac je potrošeno stotine milijuna kuna, iz EU-a nije povučena ni kuna, a problem nije riješen. Ne znam je li gora ignorancija ili lijenost u tom slučaju. Krenut ćemo s centrom za odvajanje i gospodarenje otpadom. Osim selekcije u stanovima, u tom centru će se sekundarno selektirati otpad, izdvajati metalni i stakleni koji će ići na tržište, odvajati biorazgradivi.

 Želite spustiti cijenu režija?

Plaćamo najskuplje režije u Europi, ne zbog skupe vode nego zbog pročistača za vodu koji je izgrađen na temelju ugovora što je mijenjan 83 puta. Svaki put su cijenu toga platili građani. Revidirat ćemo i te ugovore. Najskuplje režije, najskuplji prijevoz i najviši prirez dokaz su neodgovornosti gradske uprave i gradonačelnika Bandića. A vjerujte, bit će prostora za uštede, čim zatvorimo rupe kroz koje novac curi. To možemo koristiti ili za investicije ili za pojeftinjenja. Ili kombinirati.

 Socijalni stanovi kao rak-rana

 Što ćete s Bandićevim kadrovima?

U gradskoj upravi ostat će samo eksperti. U politiku sam ušao kao nestranački stručnjak. Čak i u mojem ministarstvu od deset najbližih suradnika samo su dvojica stranački ljudi. Svi će imati priliku pokazati se u prva dva-tri mjeseca. Tko ne zadovolji, bit će zamijenjen. Pitanje Zagreba nadilazi ne samo stranačke nego i političke okvire. Trenutačna situacija je takva da ne samo moja, nego i sve ostale političke stranke zajedno nemaju ljudske kapacitete koji bi bili u stanju riješiti problem. Stoga želim otvoriti put novoj i drugačijoj društvenoj odgovornosti, koja bitno mijenja dosadašnje političke upravljačke prakse. Pozivam na široko okupljanje nevladinih organizacija, eksperata, građana. Mislim da nas je strančarenje i dovelo u sadašnju nezavidnu situaciju. Ne samo u Zagrebu nego i u državi.

 Gdje je u vašem timu Davor Bernardić?

Na mjestu predsjednika Gradske skupštine. Jako dobro surađujem s njim, kako što sam i s Borisom Špremom, koji je suvereno vodio Skupštinu.

 Što ćete s prijevozom?

HŽ bi zajedno s Gradom trebao uložiti u tzv. prsten javne gradske željeznice, kombinacije tramvajskog i željezničkog prijevoza oko središnjeg i istočnog dijela Zagreba, čime bi rasterećen bio širi gradski centar, s ključnim intermodalnim terminalom na Savskom mostu. To je izvedivo u dva mandata, ali treba početi raditi i aplicirati za EU-fondove.

 Kako planirate reformirati socijalni sustav Zagreba?

Kriteriji po kojima su dijeljeni socijalni stanovi nisu ažurirani pet do sedam godina. Socijalni stanovi su jedna od rak-rana Zagreba. Uz socijalni, uvest ćemo kriterij imovinskog stanja putem OIB-a, ali ćemo za dodjelu gradskih prostora uvesti i kriterije izvrsnosti. U vrijeme recesije i pada BDP-a, jedini je način revitalizacije koristiti gradske prostore. Za socijalu to su stanovi, a zapušteni gradski prostori, za koje svi mi plaćamo režije, bit će na raspolaganju ljudima s idejama, za poduzetničke inkubatore.

 Što je najveći intelektualni potencijal za ekonomski rast Zagreba?

Sveučilište. Ono sad stoji sa strane, ne samo fakulteti nego i instituti. Sveučilište je samostalno, Grad pruža infrastrukturu, a nikad nije povezano s tvrtkama. Pedeset posto napretka SAD-a nakon Drugog svjetskog rata dolazi iz znanosti. Na tome insistira Barack Obama, na tome treba insistirati u Hrvatskoj. Treba konačno aktualizirati i pitanje sjevernog kampusa za prirodne znanosti, koji bi s Institutom “Ruđer Bošković” imao velik potencijal.

 Po kojem projektu biste htjeli da vas se zapamti ako postanete gradonačelnik?

Po stvaranju poštene i odgovorne gradske uprave i javnoj gradskoj željeznici.

 Što želite učiniti sa Zagrebačkim holdingom?

Holding je dobro zamišljen, ali loše upravljan. Bavi se nekim stvarima kojima ne bi trebao, upravljanjem nekretninama, s pogreškama u upravljanju Gredeljem, Zagrepčankom, Sopnicom-Jelkovec. Da se Holding bavio komunalijama, danas bi cijene režija bile niže. Komercijalne tvrtke, poput AGM-a, ići će na tržište. Osnovna filozofija osnivanja Holdinga bila je ostvarivanje ušteda i to se mora napraviti.

 Što planirate privatizirati, na koji način?

Nemam problema s privatnim kapitalom, iako se sustavno borim protiv privatnog monopola u zdravstvu i općenito u društvu. Privatni kapital je dobrodošao, ali ne monopoli. Privatnici su dobrodošli i u vrtiće i domove za starije osobe, otvoren sam za suradnju, ali na transparentnim načelima. Ostat će dvije osnovne djelatnosti Holdinga, komunalije i prijevoz.